C公司以財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)業(yè)財(cái)精益管控的實(shí)踐

摘要： 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中樞神經(jīng)，關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行各種探索和嘗試。C公司通過(guò)建立新型財(cái)務(wù)組織架構(gòu)、構(gòu)建業(yè)財(cái)融合的分析體系、建設(shè)多維精益管理平臺(tái)等推動(dòng)業(yè)財(cái)精益管控，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息向企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深度賦能。建議企業(yè)在財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中做好統(tǒng)籌謀劃和設(shè)計(jì)，重視信息技術(shù)人才的作用，把握好信息平臺(tái)建設(shè)的節(jié)奏，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷優(yōu)化。 （共4頁(yè)）